歌手任芳个人资料-民办大学的二代“女掌门”
中国的民办大学正面临着“新旧交替”。第二代接班人中，“女掌门”越来越多，而且越来越年轻。
文/张维为
“民二代”是中国民办教育第二代的称谓，区别于“官二代”、“富二代”。因为与教育息息相关，“民二代”的身份更容易被社会接受和认可，也正是因为其教育上的联系，“民二代”群体显得格外低调、沉稳、内敛。
“29岁上市公司女总裁”“20多岁大学副校长”让李华一举成名。去年河南“两会”期间，新任政协委员李华受到媒体高度关注。“她从进会场大门开始，就没有离开过‘长枪短炮’。”
李华是河南省最大的教育集团，也是香港上市公司裕华教育集团董事长李光宇的女儿。在中国的民办教育领域，“继承父业”的女性不在少数。Xi安翻译学院创始人，黄河科技学院创始人，西京大学创始人任…这些中国民办大学的创始人都选择了让女儿接班。
近年来，中国的民办大学正面临着“新旧交替”。在第二代接班人中，越来越多的“女掌门”越来越年轻化。
“女性接班人”年轻化。
李华，80后，2016年2月28日裕华教育集团在香港上市时，第一次被大众所知。作为育华教育集团的副董事长兼ceo，她和父亲李光宇一起敲响了港交所的钟声。一时间，这个年轻人，这个当时市值近百亿元的教育集团女总裁，被笼罩在一层耀眼的光环中。
(从左至右)育华教育副总裁徐斌、董事局主席李光宇、行政总裁李华图片来源:大公报记者陈永贤
李光宇选择提前培养接班人。早在2010年，刚满23岁的李华就被父亲提名为副董事长。李华用了不到一年的时间，从一个学生晋升到集团的大学副校长，到集团的总裁、副董事长。
现任河南黄河科技学院院长的杨雪梅出生于20世纪70年代，比李华大很多。然而，当她从母亲，黄河科技学院的创始人胡大白手中接过指挥权时，她才30岁。胡大白是中国民办教育领域的传奇人物。她身残志坚，用30块钱把一个补习班创办成了一所资产上亿的私立大学。
这在当时是一个特例，因为身体原因，胡大白夫妇让他们的女儿提前接管。与此同时，Xi安翻译学院的创始人丁祖诒直到去世前不久才把学校交给女儿丁静。
陕西是中国民办教育大省。陕西民办高等教育在全国的影响力，得益于其规模，更重要的是有一批知名的创始人，xi安翻译学院创始人丁祖诒就是其中之一。他可以说是中国民办大学的标志性人物和象征。
丁静在Xi安翻译学院工作之前曾在美国留学。2011年10月，病重的丁祖诒辞去院长职务，任命丁静为副院长；2012年3月12日，丁祖诒去世后，丁静接任董事长。
丁静，Xi安翻译学院名誉院长
与其他接班人不同，西京学院院长任芳既是接班人，也是联合创始人。她是西京书院创办人任的女儿。1994年，她和父亲创办了西京学院。当时，任芳没有立即在西京工作，而是在他们创办的另一所私立学校当老师。1998年，任芳开始在西京工作，担任人事部职员。直到2013年6月9日，任芳才成为西京学院的院长。
Xi外交学院院长黄腾的女儿黄占元也在“接班人”之列。2007年至2014年，黄占元担任Xi外交学院国际交流中心主任助理、外国语大学院长助理、教务处副主任、Xi外交学院执行主席。现为陕西民办教育协会副会长。
黄占元，Xi外事学院董事长黄腾之女，陕西省民办教育协会副会长图片来源:互联网
“民二代”的准接班人呈现年轻化趋势。笔者熟悉的有泉州理工职业学院创办人吴的女儿，泉州理工职业学院副董事长吴斌如，北京现代音乐学院创办人的女儿李刚，中国国际教育集团执行董事、影视化妆学院创办人兼院长。
李冠仪，李刚之女，北京现代音乐研究院创始人，尹蓓影视化妆学院创始人兼院长。图片来源:尹蓓新闻
四年前，25岁的李冠仪从美国留学归来，加入了北京现代音乐学院。尹蓓特效化妆学院成立时，李刚在微信上发了一条消息，并附了一句话:“女儿从美国留学回来，踏着父亲的足迹，蹒跚而行，竭尽全力。请支持。”李刚为李冠仪的继任埋下了“悬念”。
几代人都有一个共同的特质，都喜欢亲力亲为，所以很多创始人即使老了躺在病床上也依然坚持处理学校事务。丁祖诒去世后，丁静在《人民政治协商会议》发表的一篇文章中缅怀了他的父亲。“25年来，每件事都做得很细致，一整夜，他经常走过校园的角落，捡起一张纸屑和一个烟头。”
相对于中国民办大学的第一代创始人，民办教育的后来者在继承上更加开明，有意识地培养子女，提前安排子女入学熟悉业务和管理，提前为子女接班铺路。
高学历，低调的学校可以打硬仗。
翻看“民二代”接班人的学历，一般都是名校毕业生，高学历。他们是父母眼中的“别人家的孩子”。因为从事教育，“民二代”更注重孩子的学习，先天优势和后天培养给了“民二代”更好的名校机会。
丁静、黄占元都在“女领导”之列，是为数不多的有海外教育背景的“民二代”。她毕业于美国西雅图大学，获得工商管理硕士学位。
虽然没有留学经历，但其他“女领导”在学历上并不逊色。杨雪梅毕业于武汉大学和中南财经政法大学，一所是“985”大学，一所是“211”大学。工作后，她从硕士、博士到北京大学读博士后。任芳也是经济学博士。
黄河科技学院院长杨雪梅是“民二代”，“富二代”。图片来源:互联网
黄源曾就读于Xi外国语大学、布鲁内尔大学和北师大。他曾是英国米德尔塞克斯中学的国际汉语教师。
年轻一代的李华和李冠仪也是名校。李华从北大附中到北大；在李冠仪去英国上高中之前，他参加了北京市第十一中学的实验班。2006年考入英国著名大学帝国理工学院数学系，学习数学和金融，后赴洛杉矶学习媒体管理。被全美传媒学科排名第四的南加州大学录取，获得传媒管理硕士学位。
高学历的背后，有更深的含义。早些年，有一场关于私立大学传承的博弈。《中华人民共和国民办教育促进法》等法律法规明确规定了院长、董事长、董事长的任职资格。即使是创始人的子女，想要接班也必须符合条件，高学历是标准。
在行事风格上，“民二代”与父辈完全不同。一代拓荒者，他们传奇，轰轰烈烈，英勇无畏。和丁祖诒一样，他热爱“拍摄”，敢于和哈佛并驾齐驱，敢于和媒体打官司。当然，这一代人也善用媒体，愿意和媒体打交道，交朋友，向媒体吐露心声。
“民二代”可能还处于学习期，羽翼尚未丰满；或许是二代“女掌门”性格使然，普遍低调内敛。
沉稳有礼是李华给外界的印象。2010年7月，李华被父亲调到集团总部，正式进入董事会。她很清楚自己和父亲面临的疑虑。“我是一个乐观的人。我觉得我会脚踏实地地去做，总有一天我会去做。”
在“第二代”的成长轨迹中，第一代起着至关重要的作用。
李华，河南CPPCC委员，裕华教育集团副董事长兼ceo图片来源:互联网
李华是河南省政协委员。她还当选为新郑市人大代表、郑州市人大代表和河南省青年联合会副主席。李华说，父亲不仅是他工作上的导师，在他参与政治生活上也给了他很多指导。
李冠仪也视父亲为人生导师。\”当面临选择时，我总是征求他的意见。\”与其他“民二代”相比，李冠仪显得有些高调。她参加了湖北卫视的《我的中国星》选秀节目，获得了全国第三名。我本可以宽宏大量，但最后还是选择了退居幕后办学。
李冠仪参加湖北卫视《我的中国之星》选秀节目，获得全国第三名。图片来源:互联网
有句话叫“我生来比你好，比你聪明，比你努力”。而“女掌门”也是“争二代”，都有一种不服输的精神。李刚说李冠仪在英语口语比赛中获得了一枚银牌。“我都很惊讶。后来听她说，她上高中的时候，英语老师是外教。为了练习口语，她每天都主动找老师练习。她并不觉得现在引入美国高校合作是一件很难的事情。”
杨雪梅和任芳也是“第二代”的典型。杨雪梅曾经向媒体承认，在她14年的学校管理生涯中，她从来没有在周日休息过。
作者在许多场合见过任芳。这个“女老板”不开口就有点冷，说话尖酸刻薄。“建设新校区，提升学校水平，申硕……”走进西京学院，任芳参与并主持了学校的每一件大事。2001年，新校区开工建设，刚刚生完孩子的任芳只休息了一个月就开始工作了。
“人生的成功，无非就是立业成功人，培养自己引以为傲的孩子。”任万军以任芳为荣。在他眼里，女儿是抗挫折能力强、敢于创新、懂管理的新一代教育工作者。
接班人的情怀和模式
接班人这个词总是带着很重的使命感。无论是中国民企二代，还是中国民办教育二代，都会面临一个问题。怎样才能站在巨人的肩膀上超越它？就中国民办教育而言，“开道难，行路更难”。时代不同，政策环境不同，教育背景不同，我们的父辈野蛮拓荒，“民二代”面临的环境更复杂，压力更大。
中国教育政策研究院办学体制改革研究中心副主任阙明坤告诉笔者，“民办学校如何做到基业长青？主办方如何像民营企业一样交出接力棒，让民办学校事业持续健康发展？“民一代”交给“民二代”。「民二代」在保持努力创业教育理想的同时，是否走得更远？
一代人有一种“狠毒”的精神，真的要为工作而死。丁静曾回忆父亲。2011年5月，听说全国政协要来视察调研学院。他说他有很多建议要告诉政协的同志们。给他插了氧，输了液，在护士和医生的陪同下，带病参加了考察现场，做了一个小时的发言。“我见过我为事业辛辛苦苦赚的钱，但我从没见过他为事业而死。”
在“民代”里，有很多人为之奋斗。无锡太湖学院董事长金对笔者坦言，“学校就像我的孩子，我一天也不能去上学”。在这些人眼里，“事业远比生命重要”，这是非常可以理解和可以达到的。
丁祖诒离开后，中国民办大学的“东方哈佛梦”已经很少被提起。越来越健全规范的制度建设，让民办大学少了当初的激情和理想主义。
丁祖诒知道，“‘东方哈佛’的梦想是美好的，但毕竟需要几代人甚至几十代人才能实现。”他把希望寄托在他的继任者身上。
Xi安翻译研究所创始人丁祖诒与女儿丁静合影。图片来源:互联网
接班的背后，并不是所有的子女都愿意“承父之业”、“承母之志”。私企反映子女拒绝接班。
在接手之前，很多“民二代”已经在其他领域显露锋芒，后来因为种种原因被“接手”。杨雪梅热爱新闻，做了近10年的记者，有自己的事业，福利不错，在单位是骨干。胡大白说，“薛梅自己一开始也不愿意来学校，有时甚至会反感，因为学校的事情让她的家人安静了片刻。”
你为什么选择让你女儿接手？胡大白的回答是，“我想选择一个能很好继承学校宗旨和精神的接班人”，“我没有选择薛梅，因为她是我的女儿，我也不想做家族式的学校。让薛梅做行政院长，最重要的是她有为学校事业牺牲一切的精神，能继承学校的精神和宗旨，同时又有相应的能力。”
在接班人问题上，民办学校不同于其他私企。“教育需要情怀”。除了接手事业，还有两代人之间的精神传承，这恰恰是最难的。
泉州理工职业学院董事长吴之女，泉州理工职业学院副董事长吴斌如，流露出年轻人的率真与坦率。她告诉笔者，“随着企业界对二代接班人的重视，私塾教育也应该受到高度重视。教育情怀是最难传递的。”
泉州理工职业学院董事长之女吴，泉州理工职业学院副董事长吴斌如。
感情，还要落地，接班后如何发展，这是一个沉重的命题。
两代人面对的是完全不同的生态环境。第一代创始人是开拓者，考虑更多的是生存问题。但在改革开放初期，民办教育在人口、市场、成本三大红利的基础上迅速发展。如今，二代接班人面临的形势更加复杂多变:创办初期的三大红利正在消失，学生人数锐减，教育市场多元化，办学投入增加，收费相对减少。他们需要经受更严峻的考验。
随着学校的发展和国家政策的完善，以个人能力管理学校的现象被弱化或淡化了。要实现管理模式从个人能力管理到机构能力管理、从高度集权到现代大学管理制度的转变，就必须建立管理制度。
与父辈相比，他们更重视和强调现代管理制度的建设。
人们认为，胡大白·杨雪梅的责任是建立现代大学制度，以便这一基础能够得到巩固并永远持续下去。“以后，我不希望我传给她。她会传给儿子，在我们家代代相传。她想建立一个现代大学能够科学发展的体系。”
Xi安翻译学院在民办大学的法人治理结构、去家族化和现代大学管理制度建设方面做出了表率。
2016年，丁静交出“实权”，辞去Xi安译院院长职务，担任Xi安译院名誉院长，另聘他人担任Xi安译院院长。
在丁静看来，一个学校要想有更大的发展，还必须要有科学规范的管理，在构建现代大学的管理体制和法人治理结构上做一些新的探索和改革。公司治理的核心是决策权、执行权和监督权完全分离，相互制衡，边界清晰，授权适当，监督到位。
“女掌门”们接手后也在拟定新的办学增长点，升格本科，申请硕士，建设高水平的民办大学……
西京学院院长任芳图片来源:网络
任芳一直在寻求超越，她提出了“二次创业，建设高水平的西京大学”。“我觉得每个人都有潜力去做一些事情，但是我很幸运，有机会有这样一个平台去做一些事情。现在，我要做的是如何让学校每一个员工的正能量发挥出来，让西京学院的第二个20年发展得更好。”2011年，任芳“申硕”成功，西京大学成为首批获得研究生教育资格的五所民办高校之一。
胡大白坦言，我们的私立大学短期内很难建成中国的哈佛和麻省，但在某些方面可能会成为中国乃至世界的第一。“薛梅这一代人的知识结构和现代管理意识，比我们那一代人强得多。今天站在我们的肩膀上，赶上好的政策环境，我们希望能比我们做得更好，带领中国的民办教育早日达到这个水平。”
(《走进私教探索者的精神世界》一书对本文亦有贡献)
资料来源:私立教育领袖
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