龙湖地产吴亚军的父亲名字叫什么?(龙湖地产老板吴亚军资产)

24岁女记者创业24年建千亿房产帝国,56岁捐3500万,她很不简单

如今,武汉新新冠状病毒疫情仍在蔓延。疫情虽猛,却始终击不垮中华儿女的斗志。

每一位奋战在疫情一线的战士们,都值得我们为他们点一个大大的赞,正是你们撑起了中华民族的脊梁。

与此同时,中国的企业家们也都表现出了强烈的 社会 责任感,也都纷纷地慷慨解囊,出钱出力,不遗余力。

其中,有一位非常低调的女子,已经累计向武汉捐了3500万。

她就是龙湖地产的掌舵人——吴亚军,数据显示:吴亚军和她的公司,捐款二千万元人民币,吴亚军个人捐赠一千五百万人民币的医用物资,合计3500万元。

2009年11月19日,吴亚军的龙湖地产在香港联交所上市,吴亚军以273亿元的财产成为了当年的女首富。

吴亚军一手创办的龙湖地产连续5年获得中国房企综合实力前10强。

绿城的宋卫平将她视为“偶像”:“吴亚军有男人气魄,又有女人的细腻,我不吝啬把溢美之词送给她。”

就连平时很少夸人的王石,也对她赞赏有加:“她做人大气、细腻、信心非常坚定。是位有胆识、有魄力的女老板。”

吴亚军,1964年出生于重庆市合川县。她的家十分普通,父亲是供销社职员,母亲是个裁缝,经常在店里干活到很晚。

吴亚军与父母一起住在县城一个大院中,10多户家庭共用一个厨房,条件很是艰苦。都说穷人家的孩子早当家,吴亚军也是如此。

她五六岁就在家做好饭然后给妈妈送去,更加难能可贵的是,吴亚军也在母亲的耳濡目染之下熟练掌握了裁缝的各项技能。

并且她一向很努力,学习成绩也一直都是名列前茅,还屡次“跳级”。中学时,吴亚军就读于县城的一所重点中学,而且她上的还是年级唯一的一个尖子班。

据她的高中班主任回忆,吴亚军性格有点像男孩子,她的文科成绩一直很优异,作文经常被老师当作范文念给大家听。高考填报志愿时,一直崇拜居里夫人的她主动放弃了文科,选择了理工。

功夫不负有心人,高中毕业后,吴亚军以优异的成绩考入了西北工业大学,学的是航海工程专业。大学期间,除了努力学好专业知识,她还利用业余时间报了一个口语培训班,把自己的英语口语提炼到了能与外国人轻松交流的程度。

技多不压身,功到自然成。正是她的努力为自己博得了更多成功的机会,聪慧的吴亚军非常擅长发挥和展现自己的优势。

1984年,吴亚军大学毕业后被分配到了前卫仪表厂,担任技术员,因为工作优秀,吴亚军还被安排在厂里的电大当兼职老师。

厂里为引进技术,需要和德国人合作,但是缺少一个翻译,吴亚军主动请缨,接待外宾时还穿上自己亲手缝制的旗袍,加上流利的英语,给外宾留下非常好的印象,领导也对她刮目相看。

吴亚军,这个骨子里融入了重庆人天生的麻辣劲——有想法、有闯劲。

“那时候,从她的谈吐中就知道总有一天,她会出人头地。” 当年,曾经与吴亚军同一年分配到仪表厂的一位旧同事回忆。

在这期间,吴亚军通过拉一些画册出版的活,赚到人生第一桶金,同时基于报纸的行业特征,她逐渐熟悉房地产领域,并广泛积攒人脉,为进军地产奠定了基础。

十多年她就将公司打造成为重庆乃至西南第一家销售额超过20亿元的地产公司。

至于为什么会选择做房地产,这里还有一段有趣的故事,一次糟糕的买房经历让吴亚军有了自己盖房子的想法。

10多年前,吴亚军跟家人第一次在重庆买房的经历让她苦不堪言,她很不幸遇到延迟交房,时间长达一年。入住之后,又有一年多的时间天然气不通,只能靠电炉来煮菜。

那时候电力供应很紧张,用电炉的时候空调就不能使用,夏天很是痛苦。另外,房子的设计和采光都很差,电梯也常常遇故障……

从那时起,吴亚军有了一个“如果有一天我做开发商的话,一定不会这么差”的想法,由此她也认定了走房地产开发这条“九死一生”的道路。

10多年来,这位低调的女富豪缔造着自己的龙湖王国,仅重庆的“龙民”就有大约20万人。

1994年,全国推行“2000年小康住宅 科技 示范区”的样板项目,许多人认为“ 科技 示范项目”都是成本高不赚钱的,因此参与的人寥寥。

这个机会却被吴亚军牢牢抓住,并成为其日后掌舵龙湖地产的开端。

1995年,吴亚军与丈夫蔡奎合伙成立重庆中建科置业(后更名为重庆龙湖地产),并拿下重庆“小康住宅示范工程”开发权,第一个项目就是后来成为重庆标杆性住宅区的龙湖花园,吴亚军在当地的名声也一炮打响。

从龙湖花园到2001年进入商业地产,在充满雄性荷尔蒙的地产江湖,吴亚军仅用5年时间就站稳了脚跟。

事实上,在沉重的生存和发展压力下,人是没有性别的。吴亚军这么形容过这种负重前行的感受: “就好比饿着肚子赶路,头上有飞机炸弹,后面有追兵。”

没有伞的孩子下雨只有快速奔跑!

没有经验的吴亚军非常善于向别人学习,她还会送员工到海外长住,学习别人的技术。

而吴亚军自己却是个实打实的工作狂,她先生曾开玩笑地说: “她不工作就得死”。

“你在开会的时候要跟她争论专业的问题,她会很开心,”吴亚军身边的人说,“听到特别开心的时候她会哈哈大笑。吴亚军创业至今,善于向别人学习,博采众家之长。吴亚军给龙湖企业文化中写下的一条,便是研究精神。”

比如,为了能够让园区做到“鸟语花香”,吴亚军会和员工坐下来一起研究,研究那些鸟儿究竟喜欢吃什么果实,然后就相应种植那种植物,自然能吸引到鸟雀飞来。

吴亚军在房地产行业打拼十几年,她的能力令许多男性企业家都啧啧称赞,心悦诚服。她的资产也在令人惊叹的速度中累积到一个巨额数字。

2012年,吴亚军又以380亿元人民币的财富成为全球白手起家女首富,同时蝉联中国内地女首富。

吴亚军的成功靠的是高瞻远瞩、厚积而薄发,她给自己的定位是把握大方向,为企业长远布局。

“我就是一个做事的人。” 一直是吴亚军的口头禅。吴亚军最怕被人问到的问题,是财富如何处理。

上市之后,吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元,吴亚军认为那不过是纸上富贵,她说, 中国会产生首富,但目前还不会产生如微软之类伟大的机构,既造福于股东、员工,也造福于人类。做那样的企业,是她真正的理想。

她喜欢读书,精力充沛,很多男下属都自愧不如。龙湖上市路演的8天里,管理层跟着她跑了全球6个城市,最后从索罗斯基金出来时,旁边的人都快累倒了,她还问,“我们下一站是哪里?”

这么拼的人,不成功都难。换句话说,她如此成功还那么拼,我们还有什么理由不拼尽全力呢?

去年,吴亚军旗下的房子的租金,达到了25亿,堪称中国最有钱的“包租婆”。

令人伤感的是,这位在事业上披荆斩棘的女强人,婚姻却不尽人意。

吴亚军是一名公私分明的老板,她会把公司的长远发展放在非常重要的位置,在管理方面,她绝不会任人唯亲。据说她小姑子曾想在龙湖找份工作,也被她无情地拒绝了,这激化了她与丈夫的矛盾。

2012年时,当吴亚军再次被评为女首富之时,她在宝座上只待了一个月,就曝出她与丈夫蔡奎离婚的消息,并且豪爽地给了丈夫200亿的天价分手费,夫妻携手创业的童话也就此终结。

令人心寒的是,蔡奎离婚后就她重金娶了一位漂亮的空姐,这让很多人替吴亚军不值。

经历了这次的打击,这位女强人却没有因此低头,而是化悲伤为动力,将自己的生意越做越大,越来越成功。

可见什么样的困难和险阻都无法打倒兢兢业业,不迷失自我的人,虽然人生的道路上难免会遇到一些磕磕绊绊,但这些都只是暂时的,终究会被我们克服。

2019年,龙湖在克而瑞地产研究全口径销售额榜单中仅位列行业11名,掉出行业前十。

面对员工提出的“可能掉出前十强的质疑”,她看起来霸气坚定、轻盈自信。

吴亚军霸气回应: “我完全不关心规模排名。我不想花钱去买排名。但是,地区公司还是要根据排名去奖惩。任何产业都有可能会走到夕阳的那一天”,余音未定,她话锋一转:“但企业不会,因为企业有创造力。”

也许是在媒体历练过的原因,吴亚军口才甚佳。在龙湖没有向全国扩张时,龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”,几乎皆出自她手。

也包括龙湖地产最有名的那句广告词: “善待你的一生”。

如今吴亚军虽是独身一人,却有女儿陪伴身旁。2018年的时候,出于为女儿的未来考虑也是对自身财富的安排,吴亚军将自己所持有的43.98%龙湖股权全部转移到了女儿蔡馨仪的名下。

经过几十年的摸爬滚打,吴亚军脸上曾经的急切和不安,已被平静和从容代替。

如今,56岁的她,孤身一人,神采奕奕,想必她已经比任何人更加明白了“善待你的一生”的真正含义。

从“女记者”到“地产一姐”,龙湖吴亚军的“三不”人生

宝哥说

低调、神秘是这位“地产一姐”身上独有的标签

“不签名、不上镜、不接受采访。”

龙湖的创始人吴亚军,被同行比喻为“三不人物”,低调、神秘是这位“地产一姐”身上独有的标签。在业内人士看来,吴亚军同时拥有男人的气魄,以及女人的细腻。

不过,她带领的龙湖近年来却一路高歌猛进,成绩不俗,成为了中国房企里独特的存在 ——自去年国家出台“三道红线”以来,诸多房地产公司压力倍增,甚至富力、绿地、融创等都相继陷入困局。

但是,龙湖却近乎完美地避开了三道红线关卡,这不禁引发人们深思:

龙湖为什么能?

某种程度上说,一家民营企业呈现出的状态,很大程度等同于创始人的气质。

要探究龙湖崛起、激荡、破局、再到逆势而上的真正秘密,就离不开吴亚军这传奇的“三不”人生。

01

江湖流传,从未消散

即使低调,可吴亚军“地产一姐”的名号早已传遍江湖。

今年2021年度中国杰出商界女性榜单中,龙湖集团董事会主席吴亚军位列第三。而恒力石化董事长范红卫以及格力集团董事长董明珠,两位女中豪杰则沦为陪衬。

时间往前,吴亚军早在2019年就以660亿财富成为全球白手起家女首富。

虽然,财富不该是衡量价值的唯一标准 ,不过,一位女性能在险诈、凶猛、危机重重,且多以男性为创始人和领导层的地产江湖脱颖而出,得到业界钦佩,实属不易。

作为龙湖集团董事长,吴亚军不仅做到,且做得很好。如今,在其正确带领下的龙湖走出重庆,迈向全国,一举成为中国地产行业Top10里的明星企业。

原因何在?

视房产为艺术品的绿城老板宋卫平,对龙湖和吴亚军十分欣赏: “在中国,最多有一家半家的房地产公司在品质方面比我们做得更好,龙湖算一个。吴亚军有着男人般的气魄和女人的细腻柔情。我毫不犹豫地把所有赞美的话都送给她。”

他曾坦言,龙湖是绿城唯一的竞争对手。甚至,有次观摩龙湖重庆的项目后,宋卫平立马派绿城其他高管坐飞机去重庆学习,连飞机票都花了60多万元。

不过,吴亚军更有着强大的经历和资源优势——回顾吴亚军的履历,人们可以清楚地看到入局地产这些年来,凭着对中国政策经济形势研究、以及地产行业走向精准把握,外加重庆相关动向的了解,都给予了她强大的助力。

最重要的是,也是在这段时间内吴亚军同步积累了丰富的政商关系人脉,一举为她进入地产行业奠定了基础。

02

豪爽重庆女侠,却以细节取胜

吴亚军出生于普通县城,父亲是供销社职员,母亲是裁缝。

吴亚军从小学习成绩优异,后来考上了国内著名的985高校西北工业大学。此时,吴亚军的“独特”就开始显现:不按常理出牌的吴亚军选择了理工科专业,进入航海学院鱼雷动力装置专业就读。

大学期间,吴亚军喜欢上篮球,凭着不服输的倔强劲,进了学校校队,还成为国家三级运动员。彼时,吴亚军立志以居里夫人为榜样,要在科学研究领域做出一番成就,为祖国发光发热。

毕业后,吴亚军20岁进仪表厂做技术员。时间不长,她主动跳出“铁饭碗”,真正开启了自己的传奇人生。

在众多讲述中,创业做龙湖源于吴亚军一次糟心购房体验,随后,吴亚军打定主意,开始做品质楼盘。

在相关报道中,入局房地产初期吴亚军的细心和耐心,延续到了每一个细节 ——1997年,吴亚军将龙湖花园南苑做成了精品,独具创意的楼盘成为了抢手货,甚至众多市民通宵排队购房。

重品质、重客户体验,口碑颇佳——至此,吴亚军带领的龙湖园林景观和物业服务在全国地产市场迅速破局,一度引来众多领导到重庆视察。

吴亚军对细节的把控和重视,在地产界有着一件广为流传的故事:

深圳万科高层林少洲,在参观龙湖地产的样板房时,脱下皮鞋就换上了拖鞋进屋。出门时,他竟然发现皮鞋被调整了个方向,整齐摆放在门口。

林少洲不禁发出感叹:龙湖这家企业很可怕!

这些年来,龙湖的稳步发展和高质量出品,与吴亚军的细节制胜有很大关系。

在龙湖文化中,最突出的就是吴亚军对各种细节的极致要求,而且,吴亚军也是那个能年复一年日复一日去践行细节的人。

大到公司发展规划、战略调整,小到招待客户、吃饭报销等,龙湖都有着相关细致的规则要求。就连龙湖新项目需要考察,吴亚军都会先去实地考察。

“老板像皇帝,内部有级别,公司很难做好服务。”面对地产行业里那些不成文的陋习,龙湖也做出了大胆改变,构建了属于自己的一套高效指挥系统。

这套指挥系统本身自带知识、权限、流程、模板,直接赋能给前线。

甚至,当遇到问题时,前线直接呼叫,后台马上支持,只有全员做到这些细节化的东西,才能让龙湖的管理具备稳健性和高效性。

有趣的是,龙湖所有高层都没有助理和秘书,包括董事长吴亚军自己——订机票、住酒店,都需要自己动手。

在龙湖,保洁员和CEO一样有尊严 。

03

“三不人物”,低调从头到尾

“我只是一个做事的人”。

吴亚军常被业界评为最低调的地产实干家,以及最能进退帷幄的“地产巾帼”。面对外界赞誉,吴亚军的回应时刻保持着谦虚。

她被同行比喻为“三不人物”——不签名、不上镜、不接受采访。

吴亚军在朋友圈昵称为阿袪,字符“祛”来自《广韵》:“祛者,去也”。或许, 吴亚军正是以这个方式警醒自己,主动瓦解祛魅,拒绝高调和张扬,保持敬畏与谦虚。

实际上,“地产一姐”吴亚军能够在地产江湖打下属于自己的一片江山,除了她对房地产行业的深刻洞察力之外,也和她身上“低调从头到尾”的个人特质有很大关系。在众多品牌喜欢高调塑造自己的业界标签人设时,吴亚军却习惯以低姿态示人。

宋卫平曾评价吴亚军八个字:“大勇若怯,大智若愚”。

2012年,绿城房产遭遇资金链断裂,宋卫平希望吴亚军接盘。但吴亚军却回了句“我的胃口没有这么大,恐怕吃不下。”

彼时,正值房企并购潮,大量的房企交易与合并案例不断发生,如果吴亚军低价买入绿城,再高价转手,说不定短期就可赚上数十亿元。

对此,龙湖集团的员工们表示不解,但是吴亚军有着自己的判断。

她没有选择侵略性入股,而是选择在这个波浪起伏的地产洪流外,靠自己主动的力量去修正龙湖行进的方向、速度和力度。

正因如此,龙湖在行业内一直都算得上稳健派,持续增长是这家企业的标签。不过,这或许出于吴亚军关于长期主义的考量。

此前,当投资者问吴亚军:龙湖未来会变得更大或更强吗?

她的回答颇有深意——“先做长,再做强,而做大是自然而然的结果。”

04

称员工“兄弟”,但却拒绝家文化

吴亚军平时为人谦和,强调刻意消除上司与下属的差别,甚至允许员工直呼自己名字。她自己不“端架子”,个人办公室只有十几平方米,配备设施也非常普通。

去到一线公司考察,她对高层管理、中层员工,还有园林工人、市场销售人员,都以“兄弟”相称。正因如此,龙湖内部氛围相对开放,甚至内部论坛上员工也可大胆匿名发表言论。

通常的公司大多都崇尚“家文化”,但是龙湖“坚决拒绝家文化”。

对此,吴亚军说到:龙湖反对‘家’文化!我们讲‘初心’、讲价值观,但也讲结果导向,也讲KPI,也讲交付,也讲淘汰!

龙湖的企业文化的鲜明个性,简单而直接,讲究做事实、拒绝画饼,在其位谋其政、强调工作与收获对等,也正符合当下年轻人的价值感,受到很多年轻人的青睐。

“善待你一生”落实到每一个细节,不断付诸行动,不喊口号,已经成为龙湖和吴亚军的鲜明标签。

05

豁达吴亚军

身为女强人,吴亚军的感情问题也常为大家所议论。

吴亚军与丈夫蔡奎曾经相识于微末,一路互相扶持,共同拼搏才有了龙湖如今的成功。

蔡奎毕业于中国南京航空航天大学,最开始从事电脑方面的生意。当时的蔡奎,一方面考虑到房地产生意前景无限,另一方面,也想帮妻子分担压力,所以蔡奎放弃了自己的事业,转而投身到龙湖地产。

不过遗憾的是,由于两人都忙于工作,在感情上却逐渐疏离,蔡奎开始移情别恋。

携手走向成功的恩爱夫妻在商业界有很多,但是,最终因财产而闹得对簿公堂的例子也不少。

豁达如吴亚军,经过深思熟虑和冷静后,终决定和丈夫和平分手。分开时,蔡奎将自己的股份交给妻子代管,吴亚军还是给予了蔡奎200亿。

或许,豁达的放下才是真正的智慧。

离婚后的吴亚军,把自己全部的精力都放在了龙湖上。 在她看来,龙湖的未来更多的是一种责任,一种使命。

或许,这就是龙湖能一直在房地产界有一席之地,被人们津津乐道称赞的原因。

一家企业呈现出的状态,很大程度等同于创始人的气质。

拥有着有一位如此饱富魅力的“传奇女侠”,龙湖的激荡岁月从不曾停止。

#龙湖地产# #

龙湖董事长吴亚军背景

吴亚军(龙湖集团公司创始人、战略发展顾问)

据公开资料显示,吴亚军小时候生活的环境同多数同时代的人相似,住在县城一个大院中,10多户家庭共用一个厨房,生活并不富裕,也没有显赫的背景。她的父亲在供销社工作,母亲则是一位裁缝,经常在店里干活到很晚。中学时,吴亚军就读于一所重点中学。据她的高中班主任回忆,与很多女孩子不同,吴亚军很听话,很懂事,性格有点像男孩,而她当时的人生梦想是当居里夫人。她的文科成绩一直很优异,作文经常被老师当作范文。

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