诺基亚的发展历史？
萌芽时代
诺基亚的历史始于1865年。1865年采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）在芬兰[12] 坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。
1868年，艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河（Nokianvirta River）边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林（Leo Mechelin）的帮助下，将两家工厂合并为一家工厂，并且将其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人将公司的名字命名为“诺基亚”。该公司此后一直保留“诺基亚” 这一名称。
19世纪末，艾德斯坦将诺基亚管理者的职务转交给利奥·米其林，而当时无线电产业的萌芽刚刚起步。于是，米其林突发奇想地想将诺基亚公司的业务扩张到电信行业，但是遭到了艾德斯坦的反对。直到1902年，米其林才说服艾德斯坦，这才让诺基亚增加了一个电信部门。但令米其林没想到的是，这个他突发奇想所建立的电信部门最终却发展成为了后来的诺基亚公司 。
工业时代
1967年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域，而诺基亚的手机生产制造则在1960年开始。
1960年，诺基亚时任总裁Bjorn Westerlund专注于电信行业，他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了后来诺基亚集团电信的基础。
到1967年时，之前的电子部已发展成为拥有460人，净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。为了表彰诺基亚是当地最大的工业设施和雇主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala镇于一年后改名为诺基亚镇。1977年，诺基亚镇又升格为诺基亚市。诺基亚市的市徽上便是一只紫貂爬行于一条蓝溪中。
诺基亚（Nokia）镇的名字来自流经当地的一条河流，这条河名为Nokianvirta，在芬兰古语中是紫貂的意思。诺基亚公司字体是Agfa Monotype Nokia Sans字体，最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中，诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。
电信时代
从1962年到70年代中期，诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加。
1982年，诺基亚（当时叫Mobira）生产了第一台北欧移动电话网移动电话Senator。随后开发Talkman。80年代中期，诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场。为了生产由Tandy出售的AMPS（高级移动电话系统）模拟机，公司与Tandy公司于1985年在韩国建立了一个联合生产工厂。
1990年，手机用户量大增，手机价格迅速降低，移动电话越变越小，诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略。在以电信为重点的同时，诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。 同时，诺基亚还致力于全球通技术，首次全球通对话就是用诺基亚电话，于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。
20世纪90年代中期，诺基亚因涉及产业过多而濒临破产，而当时的诺基亚总裁以及高层果断地将其他所有产业舍弃，并拆分了传统产业，只保留下诺基亚电子部门，将其他所有传统产业出售，诺基亚集团开始两年的分裂，而此刻的诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。
手机时代
1995年，诺基亚的整体手机销量和订单剧增，公司利润大增。
2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。
2009年，诺基亚公司手机发货量约4.318亿部。
2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。
微软收购
2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系，放弃Symbian和MeeGo。采用微软Windows Phone系统，并且将参与该系统的研发。
2012年6月21日，微软在美国旧金山新闻发布会上发布了Windows Phone 8（WP8）操作系统，它采用了全新的NT内核和界面，可支持多核处理器和高清分辨率，整体性能更多强劲，诺基亚开始大量生产WP8手机。不过新的WP8系统和原来的WP7.5系统并不兼容。9月5日晚10点，诺基亚联合微软在美国纽约举办发布会，正式推出两款采用微软Windows Phone 8操作系统的智能手机。
2013年9月3日上午宣布，微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合。微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买其专利组合的授权，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。[17] 诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权。微软同时将向诺基亚提供与位置技术相关的专利授权。微软未来有权延长这一专利合作。
2013年11月19日晚上八点，诺基亚将举行股东大会，尽管遇到一小部分股东的不满，但是媒体称如果没有意外，大会将会批准诺基亚将手机业务转让给微软。
2014年4月25日，微软宣布已经完成对诺基亚设备与服务部门的收购，此次收购已经获得诺基亚股东和各国各地区监管机构的批准。
2014年5月6日，诺基亚宣布将投资1亿美元（约合人民币6.16亿元）设立一只新基金，对开发智能汽车技术的公司进行投资，以支持诺基亚数字地图业务的发展。新基金将由诺基亚旗下风险投资业务部门Nokia Growth Partners负责管理。
2014年7月18日，微软公司宣布，未来一年将裁员1.8万人，其中约1.25万个岗位来自诺基亚部门。
2015年4月15日，诺基亚用156亿欧元，收购阿尔卡特朗讯。
2016年5月18日，微软以3.5亿美元宣布将诺基亚功能手机业务出售给HMD公司和富士康子公司富智康，诺基亚同时宣布授权HMD公司生产新一代诺基亚品牌手机和平板电脑，HMD将拥有在未来10年内生产诺基亚品牌智能手机和平板电脑的全球独家授权。2016年12月1日，诺基亚宣布授权正式生效。
诺基亚之前成功的原因
问题一：分析诺基亚在2g时代成功的主要原因是什么 诺基亚成功的地方有点像苹果、又有点像戴尔，但更大部分像可口可乐。当对手在过去数年蹒跚而行时，诺基亚在电讯业建立了最佳品牌、最好的生产物流管理，以及最优秀的产品，成为公司领先对手的三大原因。
诺基亚手机在市场取得成功，原因在于他们将产品定位为生活潮流的一部分，而不是把手机当成高科技产品来宣传。爱立信市场推广主管文迪拿亦承认，公司过往的广告太过理性，一一解释产品的科技，令顾客认为爱立信不是他们生活的一部分。
该公司重视品牌的程度不亚于可口可乐。去年就花费高达9亿美元作广告及赞助费用，占销售额3%。结果诺基亚去年成为全球品牌价值第五大公司，排名次于通用电气(GE)而在英特尔之前。相比之下，爱立信和摩托罗拉的排名分别是36和66。甚至有不少人不知道诺基亚是一家芬兰公司，而认为它是一家日本公司。
诺基亚的宣传技俩更是层出不穷。它早于1995年开创先河，与电视和电影商签订合约，使旗下手机出现在《老友记》等剧集和电影内，摩托罗拉和爱立信等纷纷加以模仿。诺基亚又率先利用明星效应，1999年在美国推出8860手机前，优先赠与影星辛康纳利；最近在香港推出8910手机前，就将手机赠予李嘉欣、张国荣和张天爱，亦收到一定宣传效果。
通过像戴尔一样成功物流管理，公司在适当时间推出合适产品。最佳例子莫过于2000年3月飞利浦美国新墨西哥州芯片厂失火的事件。该厂同时为诺基亚和爱立信供应手机芯片，失火令爱立信未达到生产目标。但诺基亚的反应迅速，总裁奥利拉(Ollila)成功游说飞利浦以其他厂房生产的芯片，维持对公司的供应，结果诺基亚得以达成生产目标，成功抢占爱立信的占有率。
诺基亚亦较竞争对手早一步洞悉手机市场放缓。早在2000年初，当公司的员工升至近六万人的时候，奥利拉就认为公司规模太大，增长过于急速。员工人数经过四年以每月1000人的速度增长后，奥利拉决定停止增聘员工、终止新发展计划，并开始外判网络设备和手机生产。这些决定使公司避免如其他手机商般大规模裁员。
该公司手机的外型设计、易用的介面，是成功的另一要素。为了令旗下手机成为潮流尖端，诺基亚在全球设立数家研究中心，专门研究手机机身颜色。这可能令人难以置信，但正是这些细微的地方被其他高科技手机公司所忽略。研究公司IDC分析员形容：“摩托罗拉以往由工程师决定手机颜色，认为黑色和灰色就是有型。”
诺基亚将未来发展寄托在多媒体短讯身上，又计划令手机成为流动娱乐中心，集游戏、音乐和网上购物於一身。为此公司将於今年下半年推出具备相机功能的7650，以及MP3播放功能的5510型手机，且看这些手机能否令诺基亚更上一层楼。
问题二：诺基亚: ⭕诺基亚的成功 2016年10月，曾带领诺基亚登上巅峰的前CEO 如果诺基亚出新机我会 买 前提是 配置不错 外观不错
我是典型诺基亚粉
从诺基亚N82 N95 再到诺基亚N76 满满的信仰
直到2012年才入手安卓 又用了几年苹果，如果诺基亚出款好产品我会继续支持。虽然用苹果，但是我比较讨厌水果。
问题三：诺基亚为什么倒下了 您好，爱应用―WPer丶让我先说为您解答：
忽视用户需求，错失战略先机
在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动，而“忽视用户体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智能机时代却落后了。2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。
其实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以用户的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。
在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住用户需求，跟住用户的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在用户的前方替他们发现未知的需求，成为用户需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。
战略摇摆不定，对手乘胜追击
早在2006年，诺基亚就决定要做一家互联网公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2006年到2008年期间，一共收购了5家软件开发公司和互联网公司。
然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软件开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。
2010年年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新移动终端操作系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高端市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。
满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2011年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。
在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。
2007年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智能手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智能手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高端市场，并于2011年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动互联网的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智能手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。
而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触摸屏体验、……
问题四：诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢。 我纯原创，简单的说：
1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓
2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。
3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。
4.抚端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。
5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！
结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。
问题五：诺基亚以前是做什么的 20分 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克・艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量急剧增加，工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。艾德斯坦还建立了一个国际销售网，使诺基亚的产品出口到了俄国、英国和法国。到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。 芬兰橡胶加工厂始创于1898年，主要生产套靴。这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现，诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电。到了20世纪20年代，这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌，除了皮靴和轮胎外，工厂继续开发其他橡胶产品，如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等。 电缆――电信业的根基：芬兰电缆厂始创于1912年，位于赫尔辛基中心。随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加，电缆需求量也随之激增。起初工厂员工仅有几个人，但工厂发展迅速。二战以后，芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易。60年代对西方国家的出口迅速增加。1922年，芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份，三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中。最后到了1967年，三大工厂联合为诺基亚集团。
自从那时以来，公司首先发展成为个包括造纸、化工、橡胶等几个领域集团公司。 诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。 1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备，通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。 70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。 70年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。
移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通，频率为450兆赫兹。这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络。恭着NMT的开通，移动电话也开始迅猛发展。诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响，并为诺基亚开拓了包括英国和美……
问题六：为什么诺基亚之前一直坚持用塞班, 我来告诉你，诺基亚作为手机业的老大哥，高高在上，他认为自己是手机发展的引擎，是未来手机发展的带头人，别人都要向他看齐，都要跟着他的路线走。再加上塞班的非凡成就，给诺基亚带来了巨大的利益，所以他忘乎所以，不可一世，对手机绝对不肯大降价卖。再加上中国人对他的宠爱，所以他才自信地在国外先上市，在中国晚半年，他知道就是再晚一年中国人仍然会买，仍然不过时。可是如今的手机已经不是只靠品牌打天下的年代了，现在是操作系统独步天下的年代，随着谷歌安卓和IPHONE的问世，摩托先是招架不住，溃不成军，所以被残酷的收购，摩托的悲惨下场给诺基亚好好上了一课：一个王朝的覆灭其实是一瞬间，一个崭新的王朝正在建立。所以诺基亚害怕了，但是也晚了，不肯向他的后辈谷歌低头，依然执着的挣扎抗争，把希望寄托在别的系统上。其实诺基亚也想进军谷歌，但是他的一个个小弟都已经早已踏上谷歌的快船，已经追不上了，也不好意思追。所以未来还会不会有诺基亚，就看他能否挺过今年。。。
问题七：根据诺基亚失败,从中得到的企业管理建议 诺基亚的案例从学习标杆变到反面教员前后不过几年时间，再大的企业一旦发生战略性溃败也是兵败如山倒啊。站在今天的角度去说诺基亚该如何管理战略方向不免有些事后诸葛亮的味道，而且相关的分析已经很多了。在这就说几点启示吧。
1、诺基亚连续15年市场占有率第一，当时传统功能性手机市场无疑是一个成熟型市场，对这个市场的需求管理、客户分析诺基亚做的是非常到位的。包括当时诺基亚的塞班机在iphone之前的智能机市场也是占有控制地位的。但是智能机的出现瞬间将一个成熟型市场变成了一个成长型市场，整体的客户需求和市场结构、竞争结构发生了彻底性变化，原本的客户需求、竞品分析全部成了废纸，诺基亚战略管理体系中的盲点瞬间暴露无疑。所以，波特他老人家的五力分析还是要经常做的，现在互联网企业都在大谈跨界，其实这都是“潜在的替代产品”的具体体现而已，传统模型中早有指出，只不过经常被大家习惯性忽视而已。
2、诺基亚的整体战略布局本来是没有太大问题的，功能机、智能机，高中低档各种组合齐全，只是对智能机的市场发展速度的预测出现偏差。而在ipone和android体系高速崛起后，诺基亚自身独立行业巨头的战略定位，使其不可能与android进行合作。而在局势开始失控后一头导向微软，在微软几次近似捉弄的举动之后仍保持战略方向不动摇。可见战略这个东西也真是把双刃剑，没有不行，僵化更不行；规划周期短了缺乏意义，太长了也会导致失效。如何确保战略坚定实施的同时又要保证其灵活性，这也是战略管理体系建设的一个核心难题。
3、诺基亚手机多年以来以高质量作为其品牌的核心竞争力之一，因此其整体的供应链体系（含战略合作伙伴）的选择都颇为严苛，这在硬件层面保证了产品质量，而在软件上，塞班时代诺记亚的应用软件管理却和iphoe、android形成了巨大反差。因而在战略层面的业务布局上也应该引起大家的反思，哪些要自己做哪些不做，什么事情要管什么不管，各向业务的门槛要设置成多高，真的不能一概而论，在战略的解读上需要因时而异。
4、诺基亚作为行业巨头多年，整体的运营体系非常成功且成熟，但到了后期因其长期处于市场统治地位，在管理上对各业务的市场占有率、增长率、盈利水平都非常重视，整体的业务管理的组织和绩效都是以这些为中心展开的。所以从根本上说这不是一个战略型组织，这点在诺基亚后期种种调整动作中各种的表现不到位上也可见一般。这块没有太深入的调查分析，不对之处请大家轻拍。
问题八：诺基亚公司的现状到底如何了？ 你请放心，瘦死的骆驼比马大。就算是近几年研发推广新平台，诺也能拿出22亿美元全资收购西门子手持的那部分股票。你认为要破产的公司还能拿出这么多现金来吗
Lumia 1020是智能机。微软的WP8系统。
怎么说呢
1020的拍照处于变态级别，一般旗舰机的粉丝只能攻击诺基亚说“去卖相机好了，做什么手机”――所以主打的拍照功能，在手机里，算是傲视群雄的水平。不多罗嗦。
WP系统着呢麽说呢，我用了两年的WP系统了，换了几个WP手机，优点是流畅，无安卓那样高权限插件，十分干净。原生offic工也好用。总体评价是，适合商务办公
缺点也很明显，他的优点另外一面就是缺点。
不好说，我这样的人用了两年WP，是基本不可能再去换安卓手机了。就算换，也是换IOS，倒不是为了攀比，要知道1020上市价格也会达到4000多人民币，IOS ,WP封闭系统，确实用起来要干净点 。
相对商务人士吸引力大点
相对于整天玩手机的学生，吸引力小点。
问题九：诺基亚手机的故事 2010年发布的吧，5230 。
问题十：诺基亚为什么要退市呢？ “退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”与黑莓、苹果等少壮派“新贵”的崛起相比，诺基亚这位昔日“元老”疲态渐显。11月24日，诺基亚宣布，由于股票成交量不断萎缩，公司已经申请从法兰克福证交所摘牌退市。目前申请仍在审批中，业内预期明年诺基亚将正式从德国退市。“退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”中国通信业知名观察家项立刚表示。英雄末路？资料显示，1915年，诺基亚在赫尔辛基股票交易市场上市，成为该所最老的上市公司，之后在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市陆续上市。但在过去8年里，诺基亚已经依次从伦敦、巴黎和斯德哥尔摩等证券交易所摘牌退市。“几次退市的直接原因都是股票交易不够活跃。但之前的退市更多的是策略上的考虑，希望集中到更有价值的资本市场进行运作。但这次退市则是战略上的收缩。”正略钧策管理咨询顾问唐欣接受《国际金融报》记者采访时表示，其最根本的原因在于诺基亚自身发展动力不足。此外，退市还和整个欧洲经济不景气有关。事实上，自诺基亚宣布与微软达成战略同盟以来，其股价已跌损愈半，最低点跌至每股4欧元。由于股价大幅跳水，诺基亚被剔除出针对欧洲最大公司设立的STOXX Europe 50基准指数。“这是诺基亚手机此前市场交易量下跌在股市上的反映。”项立刚认为，上市公司有账务盈利上的压力，因此，诺基亚股市受挫并不意外。据国外市场调研公司Gartner的报告，今年第三季度，诺基亚全球销量继续呈现颓势。报告称，虽然诺基亚仍是全球最大的手机制造商，但该公司的市场份额已从上年同期的28.2%下滑至23.9%。与此同时，诺基亚在中国大陆的销量也节节败退。据易观近期发布的《2011年第三季度中国移动终端市场季度监测》调研数据，自今年第一季度以来，Symbian操作系统份额已从48%降至23%。与此相对，第三季度终端市场Android系手机销量占智能机市场销量的58%。报告解释称，这是由于近一年内诺基亚鲜有卖座机型上市，且来自品牌的负面影响不断。诺基亚三季报也显示，其总营收较去年同期下滑13%，净亏损达6800万欧元，智能手机销量更是直降39%。有扭转余地“受渠道不畅、裁员风波等负面影响，这次退市对诺基亚的企业形象和市场地位造成进一步打击。”唐欣认为，诺基亚不断丧失自己的市场份额，最大的失误在于商业思维局限在传统模式中，多年来固守塞班阵营，对过往的成功路径过于依赖，没有创新的勇气。同时，评级机构标准普尔与穆迪均在年中下调了对诺基亚的评级，认为诺基亚发展前景暗淡。不过，唐欣同时认为，退市有助于诺基亚未来实施更加灵活的企业战略。“诺基亚从股市中撤退，并不意味着它将从货架上消失。”项立刚认为，诺基亚与微软结盟后推出的首款WP系统手机Lumia800正在热卖，或许证明诺基亚还能收复失地。据报道，诺基亚Lumia 800自11月17日在英国上市以来已被抢购一空，销量击败了所有Android设备；其在中国台湾开放预售不到两天，也随即告罄。“如果诺基亚把UI（User Interface用户界面的简称）问题解决好了，还能扳回一城。诺基亚的工艺水平大家有目共睹，基础知识产权也相对较多。总体来说，诺基亚具有扭转颓势的良好基础。”项立刚说，此前诺基亚不断失去市场优势，其实在于其UI设计并不合理，“而其又仗着自己是行业老大，一直疏于解决这个问题”。“值得注意的是，诺基亚要扭转颓势，不仅要依靠获得市场认可的产品……
2007年是不是诺基亚手机时代？
当然不是，2007年最重要的事情是苹果手机发布，宣告新智能手机时代的到来，也是给诺基亚手机敲响丧钟的时候。
之后3年，诺基亚高端市场就开始迅速缩水了。而诺基亚高层并不在意这个问题，收购了塞班，中止megoo系统，继续啃老本。
到了2010年iphone4的发布，才是彻底诺基亚王朝覆灭的开始，乔布斯重新定义的智能手机。
诺基亚手机称霸时代是从1995年-2006年。
旧时光：科技巨头“诺基亚”手机的发展历程
诺基亚1985年在北京建立的中国第一个办事处起，就与中国广大人民结下了良好的缘分。 诺基亚陪伴不少人度过了少年时代、中年时代。也帮助很多人把办事效率大大提升；而在安卓智能手机的发展初期，诺基亚看错了方向，选择和微软走了一条“不归路”，全球霸主地位尽失，更是在2014年4月被微软收购。不管如何诺基亚在中国的心中有一种特别的情分存在。
1865年，诺基亚创始人弗雷德里克.艾德斯坦（Fredrik Idestam）在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。1922年诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。1960年，已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚，在电缆厂成立了电子部，以光纤传输为发展核心。当时，半导体技术正从实验室走向产业化，今天的诺基亚便由此奠基。
1967年诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联手组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。1992年奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业，推动了GSM标准制式电话的生产。1994年诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。1996年诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务，并在移动通信领域取得飞速发展。 1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大的移动电话生产商。
要了解诺基亚手机首先我们先了解下诺基亚手机的产品系列
一、1998年-2005年：诺基亚手机主要以1-9（4除外）开头的四位数字和以N和E开头后跟两位数字（4仍然除外）命名，其中N系列和E系列均为 Symbian智能机； 其中四位数字型号的大部分是功能机(Nokia OS S30和S40界面)；
二、2006-2009年，诺基亚在数字后加上字母表示手机的样式，定位等等；
三、2010年，诺基亚调整手机命名规则，所有手机型号均以N，E，C，X四个字母之一开头，后跟一个数字（4仍然除外，5以上是智能机，3以下是功能机），减号和以“00”开始的两位数（4仍然除外）命名（当后两位数为“00”时，习惯上只称减号前面的部分）；
四、2011年，随着 诺基亚500 的发布，诺基亚手机回归三位数命名；
五、2013年，随着 诺基亚Lumia 1020 的发布，标志着 诺基亚WP8 手机及以后的移动终端同时使用三位数和四位数命名。
今天我就带着大家回忆下那些曾经创下销量纪录和经典的事迹，那些在老的影视剧中出现以及我们内心深刻记忆的手机产品
1985年诺基亚： 在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期发展阶段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业。 1995年之前，中国手机市场一直都是摩托罗拉主导，当时摩托罗拉的市场份额高达80%以上。
1987年诺基亚： Cityman 城市人是诺基亚第一款手机
1987年的Cityman是诺基亚真正意义的首款手机，支持模拟通讯网络，长着“大哥大”一般的外型，与摩托罗拉分庭抗礼。虽然销量上不能与摩托罗拉相对比，但是它垫底了诺基亚未来辉煌十数年的基础。
1992年诺基亚：1011：是 诺基亚生产的第一部GSM手机也是世界上第一款能发短信的手机
这款产品帮助诺基亚完成了转型。但除了有打电话的功能之外，这款产品在其他方面的意义不大。1011不是诺基亚的第一款电话设备，但却有着重大意义，被视作这家公司第一支“现代化”的手机。
1994年诺基亚：2110：中国第一款GSM手机
前中国邮电部长吴基传打通的中国 历史 上第一个GSM电话便是由诺基亚生产的2110手机。虽然在现在看来2110相当的简陋，但在当时它却是获得全球设计金奖的手机
1996年诺基亚： 上市了3款手机分别是 1610 、 9000、 8110。
诺基亚9000：在没有智能机的年代NOKIA9000算得上是比较新颖的手机了，就像手提电脑一样侧开式；配置4.5英寸黑白屏幕，该机在当时还可以用于收发传真、电子邮件、手机短信，并提供了互联网接入功能。但是价格却相当昂贵，成为只有富贵人家才有的产品。
诺基亚1610我们可以看得出跟NOKIA 2010没什么区别，这可能就是当时的换代机，
诺基亚8110 滑盖式设计，滑盖式面板遮盖了复杂的手机按键 让手机外观上更简洁更美观。“黑客帝国”电影中出现的手机是这个产品，随着电影热映，这款手机也火遍全球。
1996那年，诺基亚还在中国接通了第一个GSM1800网络电话
1997年诺基亚： 上市了2款新机：诺基亚9110i 和诺基亚1610的升级款
诺基亚9110i：图片可以看出手机比NOKIA9000 升级了许多，首先从外观上来看是不是感觉少了点什么，没错这就是诺基亚推出的第一款隐藏式天线的手机。打开手机可以看到界面优化了许多， 按键的摆放也更加的人性化。
诺基亚1630，外观上没有什么改变，持续的更新NOKIA1610的替代品，可见在当时的市场上这款手机的销量一定不错。
1998年诺基亚： 诺基亚6150、诺基亚5110
这一年诺基亚推出国内首款支持中文短信输入的手机，诺基亚6150。
诺基亚5110是旗下首款商务定位的经济型手机，整体销量不错，而其最大的功劳可能是普及了诺基亚招牌 游戏 ——贪吃蛇。 并在当时创造了销售量过亿的奇迹，还在中国手机市场占据70%的份额。
1999年诺基亚：8810、3210
诺基亚8810是诺基亚推出的一款滑盖手机， 内置天线，支持红外数据传输，内置无线Modem。标配两镍氢电池(600mAH)，通话时长达到100-170分钟，待机时长36-133小时
诺基亚3210：是诺基亚最畅销的手机产品之一，在那个年代累计销量1.6亿部，让诺基亚坐稳了江湖大哥的地位。
2000年诺基亚：7110
7110是诺基亚推出第一款WAP（无线应用协议）的GSM手机，标志着手机上网时代的开启。
3310是耐用且可靠的手机，全球销量累计将近1.3亿部，足见其受欢迎程度有多强。
2001年诺基亚：8250
诺基亚8250 ： 号称“蓝色魅力”的 手机 精灵“，该机是业界第一个使用蓝色作为屏幕背景的手机，此外由于“蝴蝶造型的热键和接听键”的设计，该机还在当年拿下了最佳手机的称号，而“蝴蝶机”称呼也由此而来。
2002年：诺基亚7650、诺基亚6800
诺基亚推出第一款塞班系统的智能手机，这也是诺基亚首个兼具滑盖、五维摇杆并内置摄像头的手机（30万像素）。
2003年诺基亚：1100、6600
诺基亚1100：是低端手机销量最大的一款手机，全球累计销售量高达2亿台。这款手机最大的特点就是双卡双待，支持sim卡热插拔技术，换卡轻松方便。
诺基亚6600采用的是 Symbian S60第二版操作系统，主频为104兆赫兹的CPU处理器，机身内置30万像素的 CMOS 摄像头，支持有声视频拍摄，支持Java MIDP 2.0技术，存储卡扩展，红外和蓝牙等等。
2004年诺基亚：7610、6820
当时这一款百万像素的手机引起很大震动，让使用手机的人都感觉到手机拍照的魅力，而且该机斜对称结构的造型也被看做是 时尚 的元素。
诺基亚6820采用折叠式和QWERTY键盘，它看起来非常荒谬，但实际上允许快速地输入文本，以及收发电子邮件。甚至黑莓手机也借鉴了它的电子邮件收发模块。
2005年诺基亚：为销量巅峰的到来奠定基础：8800、N90、3250、N70
诺基亚8800最为独特之处在于它的滑盖，与当时三星、LG等品牌的滑盖手机不同，诺基亚8800的键盘位于屏幕和金属盖中间，并采用了向上滑设计。在滑动的时候，能清爽听到“啪”的一声，并且非常顺滑；同时也是身份的象征。
诺基亚N90的成功和失败都是非常显而易见的。成功的部分在于“拍照手机”的概念，高质量图像传感器及镜头在目前已经普及，诺基亚显然具有前瞻性；失败的部分在于庞大不便的设计，把手机做成DV显然不是一个正确的方向。
诺基亚3250主打音乐和“扭腰”设计的3250称得上是风靡一时的街机，独特的设计活泼有趣、播放音乐也十分方便，另外S60系统也提升了扩展性。不过，排线质量是一个小瑕疵，在当年让很多用户感到困扰。
诺基亚N70创造了销量及口碑的双赢。它搭载了新版S60系统，提升了处理器等配置，直板造型及滑动镜头盖也是很受欢迎的设计。
2006年诺基亚：5300、N73、N93
诺基亚5300： 一款主打音乐功能的产品，创造性地将音乐播放快进、后退等按键置于机身上。该机采用滑盖设计，是当时最受女性欢迎的手机产品。是诺基亚 一款大卖的机型，造型活泼、支持音乐播放并且价格适中，虽然仅配备了S40系统，但依然是很多年轻人的首选。
诺基亚N73的质量和性能都是比较好的，它的整体性能是趋于成熟稳重的。它的分辨率的大小是240 320像素，是比较适合我们使用的。另外，它的机身的重量是115克。拿在手上也不会太重。手感也比较好。这款手机也是比较适合拍照的，它还配备了三个独立的扬声器，更加地适合听歌使用。
诺基亚N93采用双铰链的 时尚 翻盖设计，在功能上320万像素的蔡司镜头，Symbian OS 9.1 Series 60 第三版的操作系统，使其高端机型的特点也一览无遗，但是在价格方面的高昂也会令一些手机爱好者望而止步了。
2007年诺基亚：最辉煌的一年；N81、N95、6120
诺基亚曾试图在N81上重新找到 游戏 手机的感觉，这一次它抛弃了掌机造型，使用了更受欢迎的滑盖设计并配备独立 游戏 按键，将N-Gage 2.0作为一个 游戏 平台内置其中。当然，诺基亚最后仍未成功。
诺基亚N95缔造了诺基亚时代的巅峰，但也是Symian 手机 最后的辉煌。创新的双向滑盖、高清大屏幕及500万像素自动对焦摄像头在当时绝对是顶级配置水准，令人咋舌的售价以及火爆的人气都让诺基亚N95成为了2007年绝对的王者。
诺基亚120系列：在强手如云的2007年，诺基亚6120的出现开启低价智能机新篇章。
2008年诺基亚：N78、N85、5800、E71
诺基亚N78是在其刚刚上市不久便初显街机端倪，并凭借着超高的性价比从N73的手机接过了“街机王”这面大旗。虽然当初还是有人觉得这款手机不如N73实惠，但如今不足2000元的售价则完全向世人证明了它的确有这个实力。
诺基亚N85外观设计整体看来与N81相似，拥有N81的精致做工与手感，却采用N96双向滑盖设计，将N系列的精华集N85于一体。N85采用2.6英寸的QVGA级别的 AMOLED 屏幕，反应速度较快、视角宽广，并且具备节电功能;配备有500W像素摄像头，与N81相比有明显的提升，支持自动对焦，成像效果不错，满足日常需求。
诺基亚5800：当年时值北京奥运会，改变世界的的iPhone就在2008年推出，出色的触控体验让人们为之称赞。为了抵抗 苹果 带来的触控潮流，诺基亚发布了真正意义上的首款触摸Symbian S60 手机 —— 5800 XpressMusic 。
诺基亚E71采用了直板式横向屏幕设计，背盖采用不锈钢材质，运用了雕花金属背盖，搭配正面的镜面金属设计。在背盖上，根据不同色系加上不同图样的花纹，白色款为呈现放射状的曲线线条，黑色款则是方形点状纹路。出色的金属机身设计将轻薄 时尚 和全键盘紧密的联系在了一起。
2009年诺基亚：连续14年一家独大局面不复存在，为了创造销量疯狂出新品：N97、8208、N86、5230、
诺基亚N97：虽然内置了触摸屏和字母键盘，但Symbian系统的落后已经是不争的事实，它的系统逐渐落后于苹果手机。那个时候苹果手机已经推出iPhone 3GS，很多用户都把目光转向更为强大的苹果手机。与此同时，三星手机也开始兴起。
诺基亚8208是诺基亚面向中国内地推出了第一款3G移动终端诺，也是诺基亚第一款为中国电信定制的cdma2000移动终端。诺基亚8208是一款极富当代感的全新终端，具备一系列广泛的先进功能。精致的诺基亚8208造型圆润，采用双向滑盖设计，并带来一系列强大的 娱乐 功能。
诺基亚N86：首款采用800万像素手机；卡尔蔡司(Carl Zeiss)光学镜头及800万像素传感器，其影像性能足以媲美优质的数码相机。诺基亚N86 8MP无论在强光还是弱光条件下都拥有强劲的表现，并为视频和静态成像进行了优化。它支持3G(WCDMA)功能，是中国内地N系列中第一款支持3G(WCDMA)的手机
诺基亚5230在外形上近似于5800和5530，多彩的机身颜色是该机最大亮点之一。诺基亚5230内置创新性的名片夹栏支持多达20个亲密好友的迷你头像，人们可以籍此轻松地联系好友并查看与他们相关的联系记录，虽然取消了拍照闪光灯的支持，但是其丰富的功能以及诺基亚的金字招牌，加上较低的报价，诺基亚5230性价比十足。
2010年诺基亚：N8
诺基亚N8：正式推出了1200万像素的智能手机，氙气闪光灯的匹配让该机的拍照十分强大，放在如今也不容小觑。此外，该机还是首款采用Symbian^3平台的智能手机，支持杜比数字+环绕5.1声效让其在音质方面也有不错的表现。诺基亚N8没能延续此前的成功。
2011年诺基亚：N9、X700
诺基亚N9：全球唯一一款采用MeeGo操作系统的智能手机，在Andriod/ iOS 火爆的当时，诺基亚N9的诞生真是印证了那句经典的广告词“不跟随”,可是一切都已太晚，随后诺基亚、英特尔纷纷宣布放弃MeeGo，N9就此称绝唱。
诺基亚X7-00： 首款采用Symbian Anna系统；该机采用主频为680MHz的ARM11处理器，配备256MB RAM+1GB ROM机身内存，4.0英寸640 360像素 AMOLED 电容触摸屏，支持多点触控，显示效果细腻逼真。诺基亚X7-00机身正面采用的是精钢玻璃，可以防止一定程度的刮划发生。摄像头为800万像素，不支持自动对焦功能，拍摄性能方面还有待加强。
2012年：808
诺基亚808：作为塞班时代的终点， 从此再无塞班系统 。它的影像水准足以让人叫绝，单从像素角度来说，4100万已经超越了许多主流的卡片机。而在画质方面，出色的成像质量，在如今也未被超越。此外，无损变焦的概念也由此展开，为日后的Lumia 1020打下了坚实的基础。
2013年：1020，1050
诺基亚1020：:将808 Pureview的4100万像素镜头缩小之后融入到Windows Phone中，令人印象深刻。但遗憾的是，这款硕大厚重的手机即便能够实现无损变焦，也依然撼动不了苹果iPhone 5s或是三星S4的地位，上市之后价格频繁跳水，诺基亚也最终从大众主流变成非主流、最终落入微软囊中。
诺基亚1050：一经推出便受到众多用户的青睐，售价极低，待机超长。此外，在此价位的手机中，诺基亚1050的外观设计也绝对值得陈赞。
诺基亚大事记：
1、1994年接通中国第一个GSM电话
2、1995年接通中国第一个无线数据电话
3、 1996年开始诺基亚手机连续14年占据手机市场份额第一的位置
4、1999年率先在中国推出第一款WAP手机诺基亚7110
5、2001年 是发布了全球第一款采用开放式Symbian 6.0操作系统的手机，之后无人匹敌
6、 2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。
7、 获得2007年全亚洲最佳品牌的殊荣
8、2009年诺基亚公司手机发货量约4亿部。
9、 2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时其他手机市场占有率20.6%
10、 2013年9月3日上午宣布，微软宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合。微软将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，同时以16.5亿欧元购买其专利组合的授权，共计54.4亿欧元，约折合71.7亿美元。
结束语：
2009年开始，诺基亚不再是一家独大了。连续14年创造下全球销量第一的诺基亚手机，带来的成功与喜悦笼罩在诺基亚企业员工和高管中。同时，却也导致其不敢转型，继续沿用塞班系统，从最初的开端，到如今的Lumia，诺基亚在人类手机发展史上留下了浓墨重彩的一页，更是陪伴了我们的成长以及事业的进步。
好了本期到此结束，以上机型没有讲解到的欢迎小伙伴在评论区留言。有兴趣的小伙伴可以收藏点赞加关注！
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