新东方半年巨亏57亿，俞敏洪称不认输，新东方除了坚持直播外还有退路吗？
新东方半年巨亏57亿，俞敏洪称不认输，新东方除了坚持直播外还有退路吗？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
新东方发布了2021-2022财年上半年度财务报告，净亏损超9亿美金（折合RMB57亿），这也是2004年上市以来，新东方第一份销售业绩亏损财务报告。受此信息影响，新东方盘前一度涨跌幅近10%，但随后走高，截止到发表文章，新东方的涨跌幅下挫至1.64%。
新东方财务报告表明，截止到2021年11月30日的6个月财务报表表明，新东方大半年营收为19.67亿美金，上年同期营收为18.74亿美元。尽管营收提高了，可是新东方6个月的运营亏损为7.36亿美金，上年同期的经营利润为1.18亿美元；净亏损为9.07亿美金，上年同期的纯利润为1.79亿美金。
2022年1月，新东方创办人俞敏洪曾自曝，2021年，新东方的估值跌去百分之九十，主营业务收入降低百分之八十，职工解雇六万人，退学费、职工解雇N+1、办学点续租等现钱开支近二百亿。依据财务报告表明，截止到2021年11月30日，新东方拥有现钱即货币性资产、受到限制现钱为10.5亿美金，上年同期新东方拥有现钱及货币性资产、受到限制现钱为26.48亿美金，降低近16亿美金（折算RMB100亿人民币）。
此外，财务报告表明，截止到2021年11月30日，新东方大半年运营成本与行政部门支出为27亿美金，上年同期为17.55亿美元；在其中，新东方大半年一般及行政部门支出做到12.92亿美金，上年同期为5.87亿美元。据统计，“一般及行政部门支出”指的是公司办公室房租、水电工程及其设备折旧。正因如此，新东方在2022财年上半年度的亏损主要是退学费、职工解雇N+1、办学点续租等现钱开支导致。
对于销售业绩状况，新东方表明，新东方全国各地全部教学中心早已终止向幼稚园至九年级学员给予课程有关培训服务。该服务项目停止对公司截止到2021年11月30日止六个月的总营收组成重要不好影响。
但这也代表着，在2022财年的后半年，新东方将丧失三成以上营收。依据2020财年及2021财年，新东方在线的K12业务流程营收各自为2.95亿人民币及7.87亿元，同期公司全部各分部的总营收各自为10.81亿人民币及14.19亿元。公司称，近2个财年内，K9业务流程约占K12分部的58%-73%。为此测算，2021财年K9业务流程营收约占新东方在线总营收的32%-41%。
新东方表明，现阶段公司早已并将再次把其关键资源转为与K9课程类培训服务不相干的早教产品及服务项目，例如复习课程内容、成年人语言表达课程培训及教材内容，并将运用过去累积的运营工作经验、品牌形象和教学资源，探寻别的创业商机。
依据新东方网站表明，现阶段新东方的首要业务流程分三大版块，高校考试（包含英语四六级、研究生考试）、国际教育机构、学习英语。此外，新东方还给予海外游学、亲子教育核心、书籍等多种新的服务项目。现阶段，这种新业务流程在财务报告中都还没反映。可是新东方的转型发展之途并没有预料中的那麼平整。
在其中，以香港上市公司为核心的新东方在线，开创中国东方优选直播卖货系统软件，转型发展为以农业产品挑选和售卖为关键的电子商务平台，为全国各地农户给予商品增值业务，做连接农户和购买者的可信赖的服务平台。而据红星新闻，新抖大数据平台表明，自12月28日播出以来，中国东方优选总计卖货产品数335件，总计销售总额454.76万余元，总计销售量8.14千件。在其中，单天销售量最大的一天，中国东方优选卖出了1.1千件产品。
而据1月21日，港股新东方在线中后期销售业绩公布通告表明，截止到11月30日止6个月，新东方在线完成主营业务收入5.74亿人民币，同比下降15.3%；期限内亏损5.44亿人民币，同期相比下挫19.3%；每一股亏损0.54元，同比下降25.0%。这代表着关掉了K9业务流程以后，新东方在线的亏损在2022年将持续扩张。
俞敏洪22日在其公众号中表明，2月14日到20日的这一周，几乎每一天全是阳光明媚的气温，仅有周四那一天，彤云密布，我以为又要下雪了，结果第二天又晴了。虽然是大晴天，但每日温度并不高，大部分在零度以下，一周的时间，上个星期下的雪都还没化过。特别是在在太阳照不到的地区，斑迹的冬慧，看起来支离破碎，好像是被撕破的美好记忆，恍如隔世。
谈起近期虽热的话题讨论-冬季奥运会，俞敏洪表明，大家不必担心年轻一代的发展，她们的发展方向早已超过了大家的陈旧观念。她们的身上反映出的精神面貌，拥有一种义无反顾的洒脱的熠熠闪光。这正好是我们这一代承受传统式压力的人所不具有的。
提到最近的工作中，俞敏洪说，这一周举行了八次业务工作大会，对于不一样的业务流程根线和各位一起清除构思，设计方案未来发展途径。各新式业务流程和转型发展业务流程，在起初的忙碌后逐渐由浅入深推动，有的早已初显成果。新东方人拥有一种不认输、不待见的胆量，拥有矢志不移的精神实质。有她们在，坚信新东方可以不断发展趋势。
《道德经》俞敏洪与“新东方”
十二 俞敏洪与“新东方”
俞敏洪，1962年9月4日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员等职。
2006年9月7日，新东方教育科技（集团）公司在美国纽约证券交易所成功上市，根据新东方首日收盘价与成交量来计算，持有公司31.18%股权的俞敏洪所拥有的资产将高达2.30亿美元，这意味着俞敏洪成为了中国最富有的老师，同时，他也跻身于中国百名富豪之列，是当代中国最为成功的企业家之一，而他所开创的新东方学校，则为中国的民办教育打开了一片新的天地。那么，在如此巨大之成功的背后，俞敏洪到底有着哪些足以令人称举之处呢？
1962年10月，俞敏洪出生于江苏省江阴市夏港镇葫桥村，1980年，在经过三次高考之后，他终于如愿以偿，成功地考入北京大学西语系学习英语。在读期间，俞敏洪因病休学一年，因此读完大学用了五年的时间。1985年，俞敏洪留校任教。1991年，俞敏洪从北大辞职，进入了民办教育领域。经过一段时间的摸索之后，1993年11月，俞敏洪创办了自己产业，那就是北京市新东方学校。
新东方最初开办之时，只有几十个学生，然而在十几年后的今天，它已经发展成为一家以外语培训和基础教育为核心，拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出租咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等多领域于一体的大型综合性教育科技集团。截至2008年底，新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员近700万人次。据说，当今在美国、加拿大的任何一所著名高校里，来做中国的留学生，70%都是从新东方走出来的。
谈及成功的秘诀，俞敏洪讲述了这样一件事：小时候，作为木工的父亲每次帮别人建完房子后，都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，有时候在路上走，看到路边有砖头或石块，他也会捡起来放在篮子里带回家。久而久之，院子里多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。俞敏洪当时搞不清这一堆东西的用处，直到有一天，他见到父亲用那堆乱砖碎瓦左拼右凑，一间四四方方的小房子居然拔地而起，干净漂亮地和院子形成了一个和谐的整体。父亲把本来养在露天、到处乱跑的猪和羊赶进小房子，再把院子打扫干净，自己的家里就有了让全村人都感到羡慕的院子和猪舍。
俞敏洪说：“等到长大以后，才逐渐发现父亲做的这件事给我带来的深刻影响。从一块砖头到一堆砖头，最后变成一件小房子，我父亲向我阐释了做成一件事的全部奥秘。一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果你心中没有一个造房子的梦想，拥有天下所有的砖头也是一堆废物；但如果只有造房子的梦想，而没有砖头，梦想也无法实现。当时我家穷的几乎连吃饭都成问题，自然没有钱去买砖，但我父亲没有放弃，日复一日捡砖头碎瓦，终于有一天有了足够的砖头来造心中的房子。”
由此，这件事情凝集成一种强大的精神一直都在鼓舞着俞敏洪，使得他每当要去做一件重要事情的时候都会问自己这样两个问题：第一个问题是做这件事情的目标是什么，因为盲目地做事情就像捡了一堆砖头而不知道干什么一样，会浪费自己的生命；第二个问题是需要多少努力才能够把这件事情做成，也就是需要捡多少转头才能把房子造好，之后，就是要有足够的耐心去坚韧地执行，因为砖头不是一天就能捡够的。
俞敏洪在回忆自己的成功经历时娓娓而谈，说至少有三件事证明了这个秘诀的好处：“第一件是我的高考，目标明确：要上大学，第一、第二年我都没考上，我的砖头也没有捡够，第三年我继续拼命捡砖头，终于进了北大；第二件是我背单词，目标明确：成为中国最好的英语词汇老师之一，于是我开始一个一个单词背，在背过的单词不断遗忘的痛苦中，我父亲捡砖头的形象总能浮现在我的眼前，最后我终于背下来两单万个单词，成了一名不错的词汇老师；第三件事是我做新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培训机构之一，然后我就开始给学生上课，平均每天给学生上6到10个小时的课，很多老师倒下了或放弃了，我没有放弃，十几年如一日。每上一次课我就感觉多捡了一块砖头，梦想着把新东方这栋房子建起来。到今天为止我还在努力着，并已经看到了新东方这座房子能够建好的希望。”
这就是俞敏洪成功的秘诀，当然，要想做好一份事业，仅仅有这样的秘诀是远远不够的，但是，它至少向我们说明了这样一个问题，那就是成功不是什么神秘的事情，而是有规律可循的，在成事的诸多规律中，树立明确的目标和付出持之以恒的努力，是其中最为根本的两天。有一个大家非常熟悉的成语叫“水滴石穿”，水的力量那么微弱，而石头那么坚硬，可是柔弱无比的水却最终会将异常坚硬的石头穿透，水凭借的是什么？就是两点：目标明确和坚持不懈。而用俞敏洪的话来说也就是：第一，心中要有一栋房子，第二，去捡足够的砖头。
俞敏洪还曾以蜗牛和雄鹰作为比喻来讲述自己成功的经验。据说，能够达到金字塔顶端的只有两种动物，一种是雄鹰，它可以一飞冲天，靠自己的天赋和翅膀飞到塔顶。而另外一种也能到达金字塔顶端的动物是什么呢？——蜗牛。这乍听起来可能是一件匪夷所思的事情，然而，在金字塔顶端，人们确实找到了蜗牛的痕迹。当蜗牛爬到金字塔顶端的时候，它眼中所看到的世界，它收获的成就，跟雄鹰是一模一样的。俞敏洪这样说道：“蜗牛肯定能爬上去，这可能要一个月、两个月，甚至一年、两年，而且蜗牛绝对不会一帆风顺地爬上去，一定会掉下来、再爬，掉下来，再爬。”他指出：“雄鹰和蜗牛的区别，也就是天才和奋斗者的区别，蜗牛的成功虽然迟来，但是，蜗牛比雄鹰更为富有，因为它的坎坷经历就是一大笔财富。”俞敏洪还非常诙谐地说道：“蜗牛可以写回忆录，鼓励一代又一代的蜗牛。”也许，在俞敏洪心里，自己就是这样一只历尽坎坷而最终成功抵达金字塔顶端的渺小蜗牛，这样来比喻，并不是因为俞敏洪平凡无奇，而是世间的成功者，原本就是属于雄鹰者稀少，而属于蜗牛者众多，雄鹰的成功，只代表极少数天才的不可效仿的成功；而蜗牛的成功，才昭示着普天下芸芸众生的切实希望。
俞敏洪还曾经对人生的成长进行过这样一种精彩的阐释，他说：“人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着，你吸收雨露阳光，尽管活着，但是长不大。人们可以踩过你，但不会因为你被踩了，而怜悯你，因为人们本身就没有看到你。第二种方式是像树一样活着，即使我们现在什么都不是，但只要你有树的种子，即使被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。
俞敏洪怎样定位?商人 教育家?
负责任地说，他是一个三流文人，一流商人，根本谈不上什么教育家。
首先，他还是读了一些书，尽管对很多东西一知半解，但毕竟或多或少内心深处还是有一点对知识与人文传统的尊重与向往的，同时利用自己的名声，出版了几部散文集，尽管文字品质不高，但毕竟让自己写的东西变成了铅字，勉强算个三流文人吧。
他真正厉害和敏锐的是他的商业头脑和商业眼光。别的不说，一个农民的儿子，奋斗几十年，坐拥上亿的资产，他在商界的成功是毋庸置疑的。
说他是教育家一定是反语吧。哪个教育家天天算计学生和家长口袋里的钱，希望提高自己公司的收入，哪个教育家苛刻地盘剥手下的教师和员工，借此提升公司的利润率？教育家？见他的大头鬼去吧。陶行知、蔡元培才是教育家。
世界第一首富是谁?目前总资产有多少?
名次 姓名 国籍 资产(美元) 公司 1 卡洛斯·斯利姆·赫鲁 墨西哥 740亿 墨西哥电话公司 2 比尔·盖茨 美国 560亿 微软 3 沃伦·巴菲特 美国 500亿 伯克希尔·哈撒韦 4 伯纳德·阿诺特 法国 410亿 LVMH 5 拉里·埃里森 美国 395亿 甲骨文 6 拉克希米·米塔尔 印度 311亿 米塔尔钢铁公司 7 阿曼西奥·奥特加 西班牙 310亿 ZARA 8 埃克·巴蒂斯塔 巴西 300亿 离岸服务公司 9 穆凯什·阿姆巴尼 印度 270亿 信实工业集团 10 沃尔顿家族 美国 265亿 沃尔玛 2011福布斯 全球富豪排行榜9日在纽约发布，中国三一重工的梁稳根 以80亿美元排富豪榜114位，娃哈哈的宗庆后以59亿美元位列169，制药行业的李锂家族以57亿美元位列179。另外，腾讯马化腾以50亿美元列208，丁磊26亿列440，该份千人榜单最后一名为新进榜的中国新东方教育科技集团总裁俞敏洪 。 中国香港今年有36人进入该榜单，其中李嘉诚先生以260亿美元位列榜单11名，为香港首富，资产比去年大涨50亿美元。中国台湾共有25人上榜。
俞敏洪的净资产是多少？他和马云谁更有钱？
查看2012年中国富人排行榜，马云的资产是1600万，俞敏洪的资产是1000万。
我想知道俞敏洪的的创业经历
俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人。 北京大学西语系毕业，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、全国青联常委、中国青年企业家协会副会长。2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%；净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。
俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。一路高唱着“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的俞敏洪老师，终于在2006年9月7日迎来了新东方教育科技集团在纽交所上市。据测算，上市后，44岁的俞敏洪资产至少高达1.21亿美元，可谓“中国最富有的教师”。
俞敏洪的创业经历，《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有详细记录。其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐 ”。
他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭， 跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。不会说话，只会喝酒。因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：“我不干了！—再也不干了！—把学校关了！—把学校关了！—我不干了！…… ”
他说：“那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业…..”
他不停地喊，喊得周围的人发怵。
哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。
实际上，酒醉了是很好对付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干，仍旧要硬着头皮挟起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。
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